Próxima turma
03/02/2026
MBA em Gestão de Projetos e Processos com PMI, Metodologias Ágeis e CBOK
Curso alinhado com a 7a Edição do PMBOK® e metodologias ágeis
O MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis capacita o aluno para a aplicação das melhores práticas na gestão de projetos utilizando tanto as abordagens preditivas quanto as ágeis, proporcionando ao profissional a transição de uma carreira técnica para um cargo de liderança. Além disso, cobre a temática do gerenciamento de projetos e processos de negócios fornecendo base para o aluno operar e transformar as organizações onde atuam.
Este curso MBA Gerenciamento de Projetos ajuda na preparação do profissional para as certificações CAPM®, PMP® e PMI-ACP® do Project Management Institute (PMI®), além das certificações Professional Scrum Master™ da Scrum.org®, Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) do PMI® e Implementing SAFe®. Na área de gerenciamento de processos prepara o aluno para a certificação BPM CBOK®.
Disciplinas e competências
DOMÍNIOS DE GESTÃO DE PROJETOS - PESSOAS
- Aplicar ferramentas e técnicas de liderança em projetos
- Utilizar diferentes estratégias e ferramentas de comunicação em projetos
- Compreender diferentes mecanismos de motivação em times de projetos
- Desenvolver equipes de projetos para que atuem de forma efetiva e eficaz
- Atuar na gestão de conflitos de equipes de projetos
DOMÍNIOS DE GESTÃO DE PROJETOS - PROJETOS PREDITIVOS
- Compreender a iniciação do projeto e seus principais componentes
- Desenvolver o termo de abertura e identificar as partes interessadas
- Elaborar a estrutura analítica do projeto
- Gerenciar cronograma, escopo e orçamento do projeto
DOMÍNIOS DE GESTÃO DE PROJETOS - SCRUM
- Explicar conceitos fundamentais ao Scrum
- Construir um MVP e um Roadmap do Produto
- Aplicar ferramentas de priorização como Moscow, Story Mapping, Ordenação Relativa e DEEP
- Criar histórias de usuário, definição de pronto, critério de aceitação e preparado
- Atuar em uma Reunião de Planejamento da Sprint e utilizar ferramentas de estimativa como T-Shirt e Planning Poker
Complementares
- Criar o Backlog do Produto com Épicos e Temas
- Explicar os conceitos de Time boxing, Sprint, Spikes
- Utilizar Horas Ideais, Dias Ideais e Tempo Decorrido
DOMÍNIOS DE GESTÃO DE PROJETOS - KANBAN E AMBIENTE CORPORATIVO
- Explicar conceitos fundamentais ao Kanban
- Aplicar ferramentas de Lean, visualização de fluxo e métricas
- Conhecer o ecossistema corporativo de projetos e suas implicações
- Selecionar projetos relevantes com base em métodos qualitativos e quantitativos
- Explicar a relação entre gestão de projetos e compliance
- Apresentar estruturas organizacionais relevantes como PMO e VMO
PROGRAMAS, PORTFÓLIO E PMO
- Conhecer e aplicar os tipos e formas de trabalho do PMO
- Construir o alinhamento do PMO à gestão estratégica e seleção de projetos
- Diferenciar o funcionamento de diferentes tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos
- Construir indicadores de avaliação de programas e portfólios
INOVAÇÃO E DESIGN THINKING
- Conhecer e aplicar os conceitos teóricos da criatividade e do processo criativo, os conceitos de criação, transposição e registro de ideias, criação e cocriação
- Ampliar a capacidade de geração de ideias, a criatividade, a inovação organizacional e a sustentabilidade
- Criar protótipos e conceitos para validação de ideias utilizando diferentes estratégias
- Utilizar o Design Thinking de serviços para elaboração de projetos de serviços
Complementares
- Utilizar metodologias inovadoras em projetos
- Explicar os conceitos de ética e estética e também do pensamento divergente
- Construir a experiência de usuário utilizando-se de pesquisa e análise de informações para identificação de oportunidades e necessidades
- Utilizar a imersão em diferentes técnicas criativas
METODOLOGIAS ÁGEIS EM PROJETOS (SAFE E DISCIPLINED AGILE)
- Identificar princípios e mentalidade ágil no contexto do projeto, da equipe e da organização
- Desenvolver estratégias para envolver as partes interessadas atuais e futuras
- Aplicar o Scaled Agile Framework® (SAFe®) e seus princípios subjacentes derivados do Lean, System Thinking, Agile Development, Product Development Flow e DevOps
- Apreciar a mentalidade DA™ e seus princípios subjacentes, como pragmatismo, poder de escolha e adaptação ao contexto
Complementares
- Fornecer resultados valiosos, produzindo incrementos de alto valor para revisão, cedo e frequentemente, com base nas prioridades das partes interessadas
- Promover a participação e colaboração durante todo o ciclo de vida do projeto
- Dominar as ferramentas para uma tomada de decisão eficaz e informada
- Criar um ambiente de confiança, aprendizado, colaboração e resolução de conflitos que promova auto-organização da equipe
- Ser capaz de melhorar os relacionamentos entre os membros da equipe e cultivar uma cultura de alto desempenho
- Produzir e manter um plano evolutivo, desde a iniciação até o fechamento, baseado em metas, valores, riscos, restrições, feedback dos stakeholders e revisão das conclusões
- Identificar continuamente problemas, impedimentos e riscos
- Melhorar continuamente a qualidade, eficácia e valor do produto, do processo e do time
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO
- Contextualizar a Gestão de Processos e suas relações com o gerenciamento de projetos e a gestão de qualidade
- Analisar, modelar e desenhar processos de negócio usando diferentes metodologias
- Diferenciar a organização do gerenciamento de processos e o gerenciamento corporativo de processos
- Explorar a interação entre as tecnologias da informação e o BPM
Complementares
- Explicar os conceitos de business process management com base no BPM CBOK que compõem a certificação CBPP
- Utilizar a notação BPMN
- Documentar processos de negócios utilizando a notação BPMN
Sobre a pós
É RECONHECIDA PELO MEC?
No caso das pós-graduações lato sensu, como cursos e especializações tradicionais ou MBAs, conforme disposto na página do próprio Ministério da Educação, elas não precisam ser reconhecidas pelo MEC.
O que é necessário é que as instituições de ensino que ofereçam esses cursos de pós-graduação lato sensu sejam credenciadas pelo MEC.
Consulte aqui o cadastro da instituição no Sistema e-MEC
COMO VOU APRENDER?
Neste MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, você terá uma verdadeira experiência de sala de aula, participando por áudio e vídeo, tirando dúvidas com os professores e construindo seu networking.
São 64 aulas interativas ao vivo e sete dias por semana de aprendizado na comunidade online.
Você tem o apoio de professores dedicados ao longo do MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, que são experts em gerenciamento de projetos, e aprende junto com uma turma EAD de profissionais de todo o Brasil.
PARA QUEM É ESTE CURSO?
O curso de MBA em Gestão de Projetos é para:
Profissionais em transição de carreira para a área de gestão.
Gestores e profissionais atuando em função de liderança na gestão de projetos.
Profissionais que desejam obter os conhecimentos necessários para as principais certificações do PMI® e PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org.
Profissionais que atuem com gerenciamento de projetos e processos de negócio.
PRÉ-REQUISITOS
Para realizar o MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis é necessário ter experiência como participante de projetos ou gestor de algum aspecto de gerenciamento.
QUAL INFRA PRECISO TER?
Para assistir às aulas do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, basta um celular com câmera e boa conexão de internet. Melhor ainda se você usar um desktop ou notebook com câmera e fone de ouvidos, que é a configuração recomendada para a modalidade EAD.
Para realizar os trabalhos do MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, você deve usar um computador.
Ao tornar-se aluno do EAD, você terá direito a uma conta no Google Workspace, para desenvolver os trabalhos do curso.
SOBRE O COORDENADOR
Paulo Tostes
Coordena o curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, que é ministrado por professores do quadro permanente do Infnet.
Prof. Tostes é coordenador da pós-graduação desde 2014. É Project Management Professional (PMP) e Agile Certified Practitioner (ACP) do PMI e Certified Business Process Professional da ABPMP, além de mestre em administração de empresas. Prof. Tostes atua diretamente no gerenciamento de projetos e processos no IBGE.
Você só encontra no Infnet
Bônus
Programa de Aperfeiçoamento
No Infnet, além das disciplinas regulares da sua pós-graduação, você também tem direito a eletivas de outras áreas sem custo adicional. Assim, você pode desenvolver competências complementares à sua formação, altamente valorizadas pelo mercado.
Um time de professores experts
O time de professores do MBA em Gestão de Projetos, naturalmente, pode ser alterado ao longo do tempo.
Depoimentos de alunos do MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
COMO O ALUNO DESTE MBA GESTÃO DE PROCESSOS APRENDE?
Dúvidas frequentes
POR QUE ESTUDAR NO INFNET?
A Faculdade Infnet é referência em tecnologia.
Nossa trajetória de pioneirismo no ensino das tecnologias da Internet no Brasil marca um diferencial que nenhuma outra instituição de ensino de TI do mercado brasileiro possui: décadas de experiência acumuladas em educação na área específica de tecnologia, refletidas na formação de gerações de profissionais de destaque que colocamos no mercado desde 1994.
QUAIS SÃO AS NOTAS DO MEC PARA OS CURSOS DE PÓS LIVE DO INFNET?
No caso das pós-graduações lato sensu, como especializações tradicionais ou MBAs, conforme disposto na página do próprio Ministério da Educação, elas não precisam ser reconhecidas pelo MEC:
“Observados esses critérios, os cursos de especialização em nível de pós-graduação independem de autorização, reconhecimento e renovação do reconhecimento (o que lhes garante manter as características de flexibilidade, dinamicidade e agilidade), desde que oferecidos por instituições credenciadas”¹.
O que é necessário é que as instituições de ensino que ofereçam esses cursos de pós-graduação lato sensu sejam credenciadas pelo MEC.
QUAL É A NOTA DO MEC DADA AO INFNET PARA O CREDENCIAMENTO DO NOSSO MODELO DE ENSINO A DISTÂNCIA?
Nossa qualidade foi reconhecida pelo MEC, que conferiu conceito máximo (5) para a modalidade EAD da instituição.
Portaria 529 de 14/06/2013. Essas informações são públicas, o próprio candidato pode encontrá-las no site: emec.mec.gov.br/
Este nível de qualidade só é possível pela metodologia que combina aulas ao vivo e o aprendizado através do desenvolvimento de projetos com desafios reais da profissão. Além disso, a metodologia de avaliação por competências aproxima os alunos do mercado de trabalho.
QUAL É O PRINCIPAL DIFERENCIAL DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LIVE DO INFNET?
Neste MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis você terá as mesmas oportunidades de aprendizado que em uma pós-graduação presencial, com aulas ao vivo, colegas de classe, trabalhos e indicação de conteúdos adicionais para estudar.
Para nós, pós-graduação não pode ser videoaula gravada anos atrás para autoestudo, por isso nossas aulas são ao vivo. É uma pós-graduação de verdade, com aulas de verdade.
O CERTIFICADO DA PÓS LIVE É O MESMO DE UMA PÓS PRESENCIAL?
Sim, o certificado do MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis na modalidade EAD é o mesmo de uma pós-graduação presencial.
Como o Programa de Aperfeiçoamento e Inovação funciona?
Ao se matricular no Infnet, você ganha um bônus: as eletivas de aperfeiçoamento. São disciplinas voltadas para o desenvolvimento de habilidades técnicas, comportamentais e inovadoras em diversos temas, da neurociência e design thinking a IA e blockchain. Todo ano são oferecidas de 8 a 15 eletivas, atualizadas a cada edição.
As aulas são realizadas ao vivo e podem incluir atividades práticas, discussões ou trabalhos, a critério do professor. Qualquer aluno de pós-graduação pode fazer até duas eletivas de aperfeiçoamento por ano, sem custo adicional.
Informações e valores
A Faculdade Infnet valoriza o seu tempo! Por isso, disponibilizamos a Íris, nosso atendimento inteligente, para que você possa obter informações sobre o curso de seu interesse a qualquer hora do dia. Se preferir falar com um de nossos consultores ao vivo, fique tranquilo! Ao finalizar esse atendimento, estaremos prontos para te ajudar sem demora, durante o horário comercial.
