Pós-Graduação
MBA em Gestão de Projetos e Processos com PMI, Metodologias Ágeis e CBOK
Curso alinhado com a 7a Edição do PMBOK® e metodologias ágeis.
O MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis capacita o aluno para a aplicação das melhores práticas na gestão de projetos utilizando tanto as abordagens preditivas quanto as ágeis, proporcionando ao profissional a transição de uma carreira técnica para um cargo de liderança. Além disso, cobre a temática do gerenciamento de projetos e processos de negócios fornecendo base para o aluno operar e transformar as organizações onde atuam.
Este curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos ajuda na preparação do profissional para as certificações CAPM®, PMP® e PMI-ACP® do Project Management Institute (PMI)®, além das certificações PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org, Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) do PMI e Implementing SAFe®. Na área de gerenciamento de processos prepara o aluno para a certificação BPM CBOK.
Próxima turma
29/07/2025
Dias da semana
Terça e Quinta
Horário das aulas
20h00 às 22h00
Disciplinas e competências
- Aplicar ferramentas e técnicas de liderença em projetos.
- Utilizar diferentes estratégias e ferramentas de comunicação em projetos.
- Compreender diferentes mecanismos de motivação em times de projetos.
- Desenvolver equipes de projetos para que atuem de forma efetiva e eficaz.
- Atuar na gestão de conflitos de equipes de projetos.
- Utilizar-se de ferramentas e técnicas da inteligência emocional.
- Compreender a iniciação do projeto e seus principais componentes.
- Desenvolver o termo de abertura e identificar as partes interessadas.
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, definir requisitos e planejar o escopo.
- Elaborar a estrutura analítica do projeto.
- Gerenciar cronograma, qualidade e orçamento do projeto.
- Estimar recursos para o porjeto de forma global.
- Atuar de forma eficaz no ciclo de vida dos riscos do projeto.
- Gerir aquisições e contratos.
- Explicar conceitos fundamentais ao Scrum.
- Construir um MVP e um Roadmap do Produto.
- Criar o Backlog do Produto com Épicos e Temas
- Aplicar ferramentas de priorização como Moscow, Story Mapping, Ordenação Relativa e DEEP.
- Explicar os conceitos de Time boxing, Sprint, Spikes
- Criar histórias de usuário, definição de pronto, critério de aceitação e preparado
- Utilizar Horas ideais, Dias Ideais e Tempo Decorrido
- Atuar em uma Reunião de Planejamento da Sprint e utilizar ferramentas de estimativa como T-Shirt e Planning Poker.
- Explicar conceitos fundamentais ao Kanban.
- Aplicar ferramentas de Lean, visualização de fluxo e métricas.
- Conhecer o ecossistema corporativo de projetos e suas implicações.
- Selecionar projetos relevantes com base em métodos qualitativos e quantitativos.
- Explicar a relação entre gestão de projetos e compliance
- Apresentar estruturas organizacionais relevantes como PMO e VMO.
- Conhecer e aplicar os tipos e formas de trabalho do PMO
- Construir o alinhamento do PMO à gestão estratégica e seleção de projetos
- Diferenciar o funcionamento de diferentes tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos.
- Construir indicadores de avaliação de programas e portfólios
- Conhecer e aplicar os conceitos teóricos da criatividade e do processo criativo, os conceitos de criação, transposição e registro de idéias, criação e cocriação.
- Ampliar a capacidade de geração de idéias, a criatividade, a inovação organizacional e a sustentabilidade.
- Criar protótipos e conceitos para validação de ideias utilizando diferentes estratégias.
- Utilizar o Design Thinking de serviços para elaboração de projetos de serviços.
Complementares:
- Utilizar metodologias inovadoras em projetos.
- Explicar os conceitos de ética e estética e também do pensamento divergente.
- Construir a experiência de usuário utilizando-se de pesquisa e análise de informações para identificação de oportunidades e necessidades.
- Utlizar a imersão em diferentes técnicas criativas.
- Identificar princípios e mentalidade ágil no contexto do projeto, da equipe e da organização.
- Desenvolver estratégias para envolver as partes interessadas atuais e futuras.
- Aplicar o Scaled Agile Framework® (SAFe®) e seus princípios subjacentes derivados do Lean, System Thinking, Agile development, Product Development Flow e DevOps.
- Apreciar a mentalidade DA ™ e seus princípios subjacentes, como pragmatismo, poder de escolha e adaptação ao contexto
Complementares:
- Fornecer resultados valiosos, produzindo incrementos de alto valor para revisão, cedo e frequentemente, com base nas prioridades das partes interessadas.
- Promover a participação e colaboração durante todo o ciclo de vida do projeto.
- Dominar as ferramentas para uma tomada de decisão eficaz e informada.
- Criar um ambiente de confiança, aprendizado, colaboração e resolução de conflitos que promova auto-organização da equipe.
- Contextualizar a Gestão de Processos e suas relações com o gerenciamento de projetos e a gestão de qualidade.
- Analisar, modelar e desenhar processos de negócio usando diferentes metodologias.
- Diferenciar a organização do gerenciamento de processos e o gerenciamento corporativo de processos.
- Explorar a interação entre as tecnologias da informação e o BPM.
Complementares:
- Explicar os conceitos de business process management com base no BPM CBOK que compõem a certificação CBPP.
- Utilizar a notação BPMN.
- Documentar processos de negócios utilizando a notação BPMN.
- Duração: 11 meses
Sobre a Pós
No caso das pós-graduações lato sensu, como cursos e especializações tradicionais ou MBAs, conforme disposto na página do próprio Ministério da Educação, elas não precisam ser reconhecidas pelo MEC.
O que é necessário é que as instituições de ensino que ofereçam esses cursos de pós-graduação lato sensu sejam credenciadas pelo MEC.
Consulte aqui o cadastro da Instituição no Sistema e-MEC
Neste MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, você terá uma verdadeira experiência de sala de aula, participando por áudio e vídeo, tirando dúvidas com os professores e construindo seu networking.
São 64 aulas interativas ao vivo e sete dias por semana de aprendizado na comunidade online.
Você tem o apoio de professores dedicados ao longo do MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, que são experts em gerenciamento de projetos, e aprende junto com uma turma EAD de profissionais de todo o Brasil.
O curso de pós-graduação em Gestão de Projetos é para:
Profissionais em transição de carreira para a área de gestão.
Gestores e profissionais atuando em função de liderança na gestão de projetos.
Profissionais que desejam obter os conhecimentos necessários para as principais certificações do PMI® e PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org.
Profissionais que atuem com gerenciamento de projetos e processos de negócio.
Para realizar o MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis é necessário ter experiência como participante de projetos ou gestor de algum aspecto de gerenciamento.
Para assistir às aulas do curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos, basta um celular com câmera e boa conexão internet wifi ou 4g. Melhor ainda se você usar um desktop ou notebook com câmera e um confortável fone de ouvidos, que é a configuração recomendada para a modalidade EAD.
Para realizar os trabalhos do MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis e enviar pelo Moodle, você deve usar um computador.
Ao tornar-se aluno do EAD, você terá direito a uma conta no G Suite do Google, para desenvolver os trabalhos do curso.
Paulo Tostes
Coordena o curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos, que é ministrado por professores do quadro permanente do Infnet.
Prof. Tostes é coordenador da pós-graduação desde 2014. É Project Management Professional (PMP) e Agile Certified Practitioner (ACP) do PMI e Certified Business Process Professional da ABPMP, além de mestre em administração de empresas. Prof. Tostes atua diretamente no gerenciamento de projetos e processos no IBGE.
Referência em Tecnologia
Referência em Tecnologia
+30 000
Alunos Formados
30 ANOS
de História
+35
Graduações e Pós
Você só encontra no Infnet
TODAS AS AULAS AO VIVO
As aulas do MBA em Gestão de Projetos e Metodologias não são aulas prontas, pré-gravadas anos atrás. São aulas ao vivo 2 vezes na semana.
Simulados
Este curso em Gerenciamento de Projetos inclui simulados preparatórios para o exame PMP® do Project Management Institute®.
7a EDIÇÃO DO PMBOK
O MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis está alinhado à sétima edição do guia PMBOK.
Biblioteca Virtual
O MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis garante acesso à biblioteca online com mais de 35 mil livros, vídeos e tutoriais de editoras como: Wiley, Pearson, O'Reilly, McGraw-Hill, Sybex, Apress, For Dummies.
Processos
O curso em Gerenciamento de Projetos prepara o aluno para analisar, desenhar e melhorar processos de negócios, dando a perspectiva da operação.
Design Thinking e Inovação
O aluno do MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis será preparado para atuar como um catalisador de novas ideias e na utilização de metodologias que comprovadamente fornecem resultados em inovação nas áreas de gerenciamento de projetos, serviços e produtos.
certificações
Este curso em Gerenciamento de Projetos oferece uma sólida base para o profissional fazer os exames de certificação: Project Management Professional (PMP)® e PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Adicionalmente apoia na preparação para as certificações PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org, Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) do PMI e Implementing SAFe®. Na área de gerenciamento de processos prepara o aluno para a certificação BPM CBOK. Para alunos que não possuem experiência na gestão de projetos, apoia na preparação para a certificação CAPM® do PMI®.
O MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis cobre a maioria das competências exigidas para as certificações e orienta os alunos em relação aos estudos adicionais necessários.
A preparação para qualquer certificação exige dedicação e estudo individual por parte do aluno, adicionalmente às aulas.
O custo dos exames não está incluído nas mensalidades e eles podem ser feitos em centros oficiais de exames, existentes em muitas cidades do Brasil.
Bônus
Programa de Aperfeiçoamento
No Infnet, além das disciplinas regulares da sua pós-graduação, você também tem direito a eletivas de outras áreas sem custo adicional. Assim, você pode desenvolver competências complementares à sua formação, altamente valorizadas pelo mercado.
Há 30 anos formando profissionais de Tecnologia
O Infnet se destaca como uma instituição de ensino superior com três décadas de tradição no ensino de tecnologia. Desde sua fundação em 1994, a Faculdade tem sido influente nesse campo, desenvolvendo continuamente os principais profissionais da área e conquistando reconhecimento na indústria.
Professores de mercado
O corpo docente da pós em Gestão de Projetos é formado por professores de mercado, que combinam experiência profissional na área, certificações, experiência de ensino e titulação acadêmica.
Parcerias educacionais
O Infnet tem parceria institucional com diferentes fornecedores de tecnologia e organizações, o que favorece a oferta de cursos atualizados e alinhados com o mercado de trabalho.
Acesso à recursos exclusivos
A Faculdade Infnet tem grande experiência em pós-graduações do campo da tecnologia, proporcionando aos alunos processos, métodos e materiais acesso a materiais como vídeos, livros e guias de estudos das principais editoras de tecnologia do mundo, tais como: Apress, Packt Publishing, Pearson, O’Reily, Sams, Cisco Press, McGraw-Hill, Sybex, entre outras.
*Esses são alguns exemplos de parcerias do Infnet, não necessariamente a pós em Gestão de Projetos EAD possui essas parcerias. Para saber mais, consulte a nossa equipe de consultores através do atendimento inteligente ao fim da página.
Depoimentos da Pós-Graduação Arquitetura de Software
Um time de professores experts
O time de professores da pós em Gestão de Projetos, naturalmente, pode ser alterado ao longo do tempo.
25 anos como consultor da Price-Waterhouse e executivo de operações e tecnologia em empresas multinacionais como, Cigna, Souza-Cruz e Canada Life. Consultor de planejamento, estratégia, estrutura organizacional e processos em projetos para Globo, Vivo, Mongeral, Neoenergia e outras empresas.
Leonardo Porto
Publicitária e relações-públicas, mestre em Comunicação pela UERJ e doutoranda em Comunicação e Cultura pela UFRJ, tem experiência em planejamento de marketing, comunicação integrada, educação corporativa e trabalha em projetos de pesquisa qualitativa política e de mercado. Professora de Inovação e Design Thinking.
Francine Tavares
Cientista de dados na Stone, é responsável peloCientista de dados na Stone, é responsável pelo desenvolvimento de modelos preditivos para prevenção de perdas financeiras e mentoria de times de ciência de dados.
desenvolvimento de modelos preditivos para prevenção de perdas financeiras e mentoria de times de ciência de dados.
Cassius Figueiredo
Marchisotti trabalha na gestão de TIC da Dataprev, após ter atuado em alguns grandes fornecedores de telecom, como Furukawa, Alcatel-Lucent e Huawei.
É engenheiro elétrico, pós-graduado em telecomunicações e mestre em administração pela FGV. Hoje estuda no doutorado em Sistemas de Gestão, na UFF.
Gustavo Marchisotti
Como o aluno deste MBA gestão de processos aprende?
Através destas 6 formas complementares descritas abaixo, juntas a nossa solução integrada de Moodle, Zoom, Comunidade online, Biblioteca online e GSuite, o aluno tem os mesmos benefícios, laboratórios, networking e aprendizado de uma pós presencial, mas sem sair de casa.
Ao vivo e flexível
Na Faculdade Infnet, você assiste e participa das aulas, podendo tirar dúvidas e trocar experiências com professores e colegas. Caso precise faltar ou queira rever conteúdos, você também tem a possibilidade de assistir as aulas gravadas quantas vezes quiser.
Conteúdos premium
Nossos alunos têm acesso a vídeos, livros e guias de estudos premium das principais editoras de tecnologia do mundo, tais como: Apress, Packt Publishing, Pearson, O’Reily, Sams, Cisco Press, McGraw-Hill, Sybex, entre outras.
Projetos práticos
Durante todas as disciplinas o aluno coloca em prática o que aprende através do desenvolvimento de projetos reais baseados nos desafios das empresas. A avaliação é feita de forma igual ao mercado, considerando as habilidades desenvolvidas pelo aluno.
Tempo de aprendizado
Disciplinas com duração pensada para o profissional conciliar suas obrigações diárias e conseguir estudar propriamente cada tema. O tempo de formação das pós permite que o aluno aprenda novos softwares e ferramentas de trabalho de forma adequada.
Comunidade Infnet
Nossos alunos também constroem seu networking através de nossa comunidade online, onde podem se comunicar e interagir com outros alunos e professores. A comunidade online permite o compartilhamento de materiais e oportunidades a respeito de cada área.
Ciclo de Atividades
Oferecemos atividades complementares, como webinars e eventos online com especialistas da área. Durante as atividades, tratamos de diversos assuntos relevantes para a empregabilidade do profissional.
Temas abordados no MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
- Gerenciamento de projetos preditivos com a 7a edição do PMBOK
- Gerenciamento de projetos ágeis
- Programas, Portfólio e PMO (escritório de projetos)
- Inovação e Design Thinking
- Kanban e Lean Inception
- Framework Scrum
- Gerenciamento de processos de negócio
- Disciplined Agile
- SAFe
Depoimentos de alunos do MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
“Estou no Peixe Urbano desde o início da empresa e com a evolução e crescimento da plataforma no mercado, senti a necessidade de aprimorar meus conhecimentos na área de projetos.
A opção pela Faculdade Infnet surgiu por indicação de amigos e aval da empresa. Desde o primeiro dia do MBA em Gerenciamento de Projetos, pude perceber que a estrutura, a qualidade dos profissionais e a formação oferecida atenderia o meu objetivo. Hoje, aplico todo o conhecimento adquirido no MBA no meu dia a dia.”
Nízio Guimarães Brêtas
Aluno do MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
Gerente de Infraestrutura de TI e Facilities para América Latina no Peixe Urbano
“Desde o primeiro contato percebi que minha decisão foi certa, e que estava em uma instituição flexível e ágil, à frente das demais.
Somado aos excepcionais professores, o perfil profissional dos colegas de classe torna possível o compartilhamento de informações valiosas e o aprendizado mais rico e divertido.
Meus conhecimentos evoluem e tenho conseguido aplicá-los em minha rotina de trabalho.
Sem sombra de dúvida, foi a escolha certa.”
Frank Eduardo Fairbairn
Aluno do MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
Trabalha há 12 anos na Fiocruz e atualmente é coordenador da área de planejamento de projetos e obras de engenharia farmacêutica
“O MBA em Gerenciamento de Projetos certamente foi um dos grandes acertos que fiz em minha carreira.
Questões de alta relevância prática foram muito bem trabalhadas pelos professores. O Infnet acertou na composição do corpo docente, que conta com profissionais com grande experiência prática.
É um programa que eu recomendaria para colegas, desde recém-formados a profissionais com vasta experiência.”
Marcelo Fernandes Martins
Aluno do MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
Possui mais de 20 anos de experiência na área de TI e hoje é Product Owner na Zoox Smart Data
Dúvidas frequentes
A Faculdade Infnet é referência em tecnologia.
Nossa trajetória de pioneirismo no ensino das tecnologias da Internet no Brasil marca um diferencial que nenhuma outra instituição de ensino de TI do mercado brasileiro possui: décadas de experiência acumuladas em educação na área específica de tecnologia, refletidas na formação de gerações de profissionais de destaque que colocamos no mercado desde 1994.
No caso das pós-graduações lato sensu, como especializações tradicionais ou MBAs, conforme disposto na página do próprio Ministério da Educação, elas não precisam ser reconhecidas pelo MEC:
“Observados esses critérios, os cursos de especialização em nível de pós-graduação independem de autorização, reconhecimento e renovação do reconhecimento (o que lhes garante manter as características de flexibilidade, dinamicidade e agilidade), desde que oferecidos por instituições credenciadas”.
O que é necessário é que as instituições de ensino que ofereçam esses cursos de pós-graduação lato sensu sejam credenciadas pelo MEC.
A qualidade do nosso curso foi reconhecida pelo MEC, que conferiu conceito máximo (5) para a modalidade EAD da instituição.
Portaria 529 de 14/06/2013. Essas informações são públicas, o candidato pode ir lá sozinho e pesquisar no site: emec.mec.gov.br/
Este nível de qualidade só é possível pela metodologia do curso que combina aulas ao vivo e o aprendizado através do desenvolvimento de projetos com desafios reais da profissão. Além disso, a metodologia de avaliação por competências aproxima os alunos do mercado de trabalho.
Neste MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis você terá as mesmas oportunidades de aprendizado que em uma pós-graduação presencial, com aulas ao vivo, colegas de classe, trabalhos e indicação de conteúdos adicionais para estudar.
Para nós, pós-graduação não pode ser videoaula gravada anos atrás para autoestudo, por isso nossas aulas são ao vivo. É uma pós-graduação de verdade, com aulas de verdade.
Sim, o certificado da pós-graduação MBA Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis na modalidade EAD é o mesmo de uma pós-graduação presencial.
Ao se matricular no Infnet, você ganha um bônus: as eletivas de aperfeiçoamento. São disciplinas voltadas para o desenvolvimento de habilidades técnicas, comportamentais e inovadoras em diversos temas, da neurociência e design thinking a IA e blockchain. Todo ano são oferecidas de 8 a 15 eletivas, atualizadas a cada edição.
As aulas são realizadas ao vivo e podem incluir atividades práticas, discussões ou trabalhos, a critério do professor. Qualquer aluno de pós-graduação pode fazer até duas eletivas de aperfeiçoamento por ano, sem custo adicional.
Informações e valores
A Faculdade Infnet valoriza o seu tempo! Por isso, disponibilizamos a Íris, nosso atendimento inteligente, para que você possa obter informações sobre o curso de seu interesse a qualquer hora do dia. Se preferir falar com um de nossos consultores ao vivo, fique tranquilo! Ao finalizar esse atendimento, estaremos prontos para te ajudar sem demora, durante o horário comercial.
