Pós-Graduação
MBA em Governança, Melhores Práticas e Gestão de TI
ISO9001, ITIL, COSO, COBIT, Sourcing, Gestão da Infraesturtura de TI
Este curso MBA em Gestão de TI capacita o profissional de tecnologia a ocupar uma posição executiva, dominando a gestão de processos e estratégias corporativas de TI. O aluno do MBA gestão de TI domina frameworks como COBIT, COSO, DevOps, ISO 9001:2000, ITIL, PMBOK, Scrum e metodologias ágeis.
O curso de pós-graduação Governança de TI oferece uma sólida base para o profissional fazer os exames das principais certificações de gestão da TI: ITIL Foundation, PMI-ACP, PSM, Exin DevOps, CAPM/PMP e COBIT.
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CURSO BASEADO EM PROJETOS
AULAS COM LABS VIRTUAIS
HORÁRIO
DAS AULAS
20h00 às 22h00
- Aulas ao vivo
PRÓXIMA
TURMA
27/01/2025
DIAS DA
SEMANA
Seg e Qua
DURAÇÃO
DA PÓS-GRADUAÇÃO
11 meses
Disciplinas e competências da pós-graduação governança de TI
- Aplicar os processos de estratégia, desenho, transição, operação e melhoria contínua de serviços de TI.
- Elaborar e controlar o orçamento da área de TI utilizando-se do gerenciamento financeiro de serviços.
- Gerenciar o portfólio de serviços levando em conta o nível de recursos disponíveis na organização.
- Utilizar o gerenciamento de demandas para entender os ciclos de atividades de negócio.
- Gerenciar o catálogo de serviços de TI.
- Elaborar acordos de nível de serviço.
- Controlar o nível de serviço prestado pela TI e de fornecedores de serviço externos.
- Controlar os processos de gerenciamento de capacidade, disponibilidade e continuidade de serviços de TI.
- Gerir a segurança da informação em conformidade com os processos e controles sugeridos na biblioteca ITIL.
- Aumentar a confiança nas operações de TI por meio da implantação de um processo coordenado de gerenciamento de mudanças e configurações.
- Gerenciar ativos de serviço.
- Gerenciar o conhecimento da práticas de gestão de TI.
- Implantar o gerenciamento de eventos, incidentes, cumprimentos de requisição, de acesso e de problemas.
- Aplicar o modelo de sete passos do processo de melhoria contínua.
- Realizar o planejamento estratégico e diagnóstico de despesas (OPEX) e investimentos (CAPEX) de TI.
- Elaborar um cronograma de atividades estratégicas de fornecimento (strategic sourcing).
- Definir requerimentos internos.
- Entender o mercado fornecedor.
- Elaborar o modelo de custo total (TCO).
- Desenvolver modelos de fornecimento.
- Conduzir análises de fornecedores (RFI).
- Conduzir processos de cotação (RFP-Q).
- Conduzir processos de negociação.
- Implantar acordos de fornecimento.
- Utilizar Padrões de Projeto de Software (criação, estruturais e comportamentais).
- Diferenciar o DevOps da abordagem tradicional.
- Explicar a Infraestrutura como código.
- Explicar cenários favoráveis e avaliar o uso de ferramentas de puppets.
- Realizar integração contínua em conjunto com práticas de engenharia ágil.
- Conduzir o controle de versões e estratégias de automatização para o projeto de software.
- Implementar testes automatizados com o objetivo de diminuir o risco e aumentar a confiança.
- Implementar o pipeline de entrega.
- Explicar o DevOps além das ferramentas.
- Utilizar sistemas avançados de monitoramento.
- Conduzir a evolução arquitetural.
- Aplicar princípios e mentalidade ágil no contexto do projeto, da equipe e da organização.
- Fornecer resultados valiosos, produzindo incrementos de alto valor para revisão, cedo e frequentemente, com base nas prioridades das partes interessadas.
- Desenvolver estratégias para envolver as partes interessadas atuais e futuras, criando um ambiente de confiança que alinhe necessidades e expectativas e equilibre solicitações com a compreensão de custo/esforço envolvidos.
- Promover a participação e colaboração durante toda o ciclo de vida do projeto.
- Dominar as ferramentas para uma tomada de decisão eficaz e informada.
- Criar um ambiente de confiança, aprendizado, colaboração e resolução de conflitos que promova auto-organização da equipe
- Melhorar os relacionamentos entre os membros da equipe e cultivar uma cultura de alto desempenho.
- Produzir e manter um plano evolutivo, desde a iniciação até o fechamento, baseado em metas, valores, riscos, restrições, feedback dos stakeholders e revisão das conclusões.
- Identificar continuamente problemas, impedimentos e riscos.
- Priorizar e resolver problemas em tempo e de forma hábil.
- Monitorar e comunicar o status da resolução de problemas.
- Implementar processo melhorias para evitar problemas crônicos.
- Melhorar continuamente a qualidade, eficácia e valor do produto, do processo e do time.
- Descrever o Scrum como prática de gerenciamento ágil.
- Utilizar ferramentas e técnicas do Scrum em ambientes diversificados.
- Atuar de forma assertiva em cerimônias Scrum.
- Aplicar conceitos Scrum como sprint e product backlog, dentre outros.
- Avaliar criticamente o andamento de projetos que gerencia ou de que participa.
- Realizar a iniciação, o planejamento, a execução, monitoramento, controle e encerramento da integração do projeto.
- Desenvolver artefatos de gestão de projetos como o termo de abertura de projetos e o plano de gerenciamento de projetos.
- Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
- Aplicar ferramentas e técnicas para gerenciar o conhecimento do projeto.
- Controlar mudanças de forma integrada.
- Encerrar projetos ou fases.
- Planejar, monitorar e controlar o escopo do projeto.
- Utilizar ferramentas e técnicas para coletar os requisitos e definir o escopo.
- Criar Estruturas Analíticas de Projetos (EAP).
Planejar, executar, monitorar e controlar a qualidade do projeto. - Planejar, monitorar e controlar os custos do projeto.
- Avaliar a viabilidade financeira de projetos e sua atratividade utlizando-se de técnicas como valor presente, valor futuro, break-even point, payback, valor presente líquido (VPL) e taxa Interna de retorno (TIR).
- Construir estimativas dos custos utilizando diferentes ferramentas e técnicas.
- Determinar o orçamento do projeto e controlar os custos.
- Planejar, monitorar e controlar o cronograma do projeto.
- Definir e sequenciar as atividades.
- Desenvolver e controlar o cronograma do projeto utilizando ferramentas e técnicas variadas.
- Planejar, gerenciar e controlar a qualidade de projetos.
- Planejar, executar, monitorar e controlar os riscos do projeto.
- Identificar riscos utilizando diferentes ferramentas e técnicas.
- Realizar análises qualitativas e quantitativas dos riscos.
- Selecionar estratégias de resposta aos riscos.
- Planejar e implementar as respostas aos riscos.
- Planejar, executar, monitorar e controlar as aquisições do projeto.
- Explicar os tipos de contratos mais usuais em projetos.
- Controlar as aquisições em projetos utilizando ferramentas e técnicas especializadas.
- Planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar os recursos do projeto.
- Estimar os recursos das atividades e realizar análises de atribuição de tarefas em equipes de projetos.
- Adquirir e controlar recursos.
- Desenvolver e gerenciar a equipe do projeto.
- Planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar as comunicações do projeto.
- Gerenciar e monitorar as comunicações do projeto.
- Iniciar, planejar, executar, monitorar e controlar a comunicação com stakeholders.
- Identificar as partes interessadas (stakeholders), incluindo seu grau de envolvimento e influência no ambiente do projeto.
- Planejar, gerenciar e monitorar o engajamento dos stakeholders.
- Explicar as principais correntes teóricas do estudo da estratégia corporativa.
- Elaborar um plano estratégico de tecnologia da informação.
- Criar um mapa estratégico de TI alinhado com o plano estratégico de TI da empresa, incluindo projetos e iniciativas que serão monitoradas.
- Propor soluções de tecnologia da informação que aumentem as vantagens competitivas da empresa.
- Explicar como funciona o planejamento estratégico com base em um modelo “Balanced Score Card”.
- Estabelecer relações entre uso da tecnologia e obtenção de vantagem competitiva.
- Diferenciar governança de TI da governança corporativa.
- Explicar o funcionamento dos modelos de governança de TI.
- Utilizar o framework COBIT, incluindo seus domínios e processos, COSO e VAL-IT.
- Estabelecer relações entre objetivos de negócio e objetivos de TI.
- Utilizar o COBIT como suporte para planejamento estratégico de TI.
- Selecionar processos do COBIT para implementação baseado nos critérios de priorização sugeridos no framework.
- Especificar indicadores de desempenho alinhados com o framework.
- Realizar benchmarking organizacional.
- Utilizar o benchmarking como ferramenta de comparação de desempenho de processos COBIT baseados no COBIT online.
- Escolher quais associações e consultorias da indústria são vantajosas para associação ou contratação.
- Calcular a maturidade de processos COBIT por meio do modelo sugerido pelo framework.
Perguntas frequentes
No caso das pós-graduações lato sensu, como cursos e especializações tradicionais ou MBAs, conforme disposto na página do próprio Ministério da Educação, elas não precisam ser reconhecidas pelo MEC.
O que é necessário é que as instituições de ensino que ofereçam esses cursos de pós-graduação lato sensu sejam credenciadas pelo MEC.
Consulte aqui o cadastro da Instituição no Sistema e-MEC
Neste curso de pós-graduação EAD em Gestão de TI, você terá uma verdadeira experiência de sala de aula, participando por áudio e vídeo, tirando dúvidas com os professores e construindo seu networking.
São 64 aulas interativas ao vivo e sete dias por semana de aprendizado na comunidade online.
Você tem o apoio de professores dedicados ao longo do MBA gestão de TI, que são experts na área, e aprende junto com uma turma EAD de profissionais de governança de TI de todo o Brasil.
O curso de pós-graduação em Governança de TI é para:
Gestores de TI, profissionais da área atuando em função de liderança e consultores de TI que pretendem desempenhar funções de liderança e gestão de TI.
O curso tem como pré-requisitos uma experiência profissional de cinco anos na área de Tecnologia da Informação e o desejo de crescer gerencialmente.
Somente profissionais graduados podem realizar o curso. É obrigatória experiência ou graduação na área de TI.
Um MBA (Master of Business Administration) e um MIT (Master of Information Technology) são programas de pós-graduação, mas com focos diferentes. Um MBA é voltado para a administração e gestão de negócios, abrangendo áreas como finanças, marketing, estratégia e liderança. Por outro lado, um MIT se concentra especificamente em tecnologia da informação e aborda tópicos como desenvolvimento de software, infraestrutura de TI e segurança cibernética. Um MBA pós-graduação governança de TI, pode aprimorar as habilidades dos profissionais em ambos os campos, proporcionando conhecimentos específicos para a governança eficaz da tecnologia da informação em ambientes empresariais.
Um profissional de governança de TI é responsável por garantir que os processos, políticas e práticas relacionados à tecnologia da informação estejam alinhados com os objetivos estratégicos de uma organização. Isso envolve o estabelecimento de diretrizes para a utilização eficaz e segura dos recursos de TI, a gestão de riscos, a conformidade com regulamentações e a melhoria contínua dos processos. Uma pós-graduação governança de TI pode aprimorar as habilidades desse profissional, proporcionando um entendimento mais profundo das melhores práticas e abordagens para garantir a eficiência e a segurança dos sistemas de informação de uma empresa.
A gestão de TI refere-se à administração direta e operacional das atividades de tecnologia da informação em uma organização, envolvendo a implementação de projetos, manutenção de sistemas e o gerenciamento de equipes técnicas. Por outro lado, a governança de TI está relacionada à definição de políticas, processos e estratégias de alto nível para garantir que a TI esteja alinhada com os objetivos organizacionais, com foco em transparência, responsabilidade e conformidade. Uma pós-graduação governança de TI pode aprofundar a compreensão desses conceitos, preparando profissionais para liderar a adoção de melhores práticas que melhorem tanto a gestão quanto a governança de TI dentro de uma empresa.
Para assistir às aulas do MBA gestão de TI, basta um celular com câmera e boa conexão internet wifi ou 4g. Melhor ainda se você usar um desktop ou notebook com câmera e um confortável fone de ouvidos, que é a configuração recomendada para a modalidade EAD.
Para fazer os trabalhos do MBA gestão de TI e enviar pelo Moodle, você deve usar um computador.
Ao tornar-se aluno do curso de pós-graduação em Governança de TI, você terá direito a uma conta no G Suite do Google, para desenvolver os trabalhos.
Coordenador
Paulo Tostes
Coordena o curso de pós-graduação em Governança de TI, que é ministrado por professores do quadro permanente do Infnet.
Prof. Tostes é coordenador da pós-graduação desde 2011. Possui diversas certificações na área de gestão de TI como a Project Management Professional (PMP), Agile Certified Practitioner (ACP) do PMI e Certified Business Process Professional da ABPMP, além de mestre em administração de empresas. Prof. Tostes possui experiência corporativa em grandes organizações como a Baker Hughes, Dataprev, UFRJ e IBGE, tendo exercido funções de liderança em várias delas.
Faculdade Infnet
Referência em Tecnologia
Referência em Tecnologia
+30 000
Alunos Formados
30 ANOS
de História
+35
Graduações e Pós
curso único
Curso Flexível
As aulas da pós-graduação EAD são ao vivo mas ficam gravadas para você assistir conforme sua disponibilidade.
Certificações
O curso em Governança de TI abordas as principais certificações de gestão de TI: ITIL Foundation, PMI-ACP, PSM, Exin DevOps, CAPM/PMP e COBIT.
Faculdade Focada
Curso ministrado por uma faculdade totalmente dedicada à formação para a área de tecnologia aplicada aos negócios e gestão.
Professores de mercado
Os professores da Faculdade Infnet atuam em empresas como: Microsoft, Globo, Itaú, Vivo, Accenture, Petrobras, Stone, EY, Cisco Academy e mais.
Simulados
Este curso MBA em Gestão de TI inclui simulados preparatórios para o exame PMP® do Project Management Institute®.
Networking
Os alunos do curso possuem vivência profissional em gestão de TI, sendo capazes de contribuir com experiências que beneficiam o grupo e ajudam a construir um valioso networking.
Biblioteca Virtual
Ao tornar-se aluno do curso EAD em Governança de TI, você garante acesso a biblioteca online com mais de 35 mil livros, vídeos e tutoriais de editoras como: Apress, Packt Publishing, Pearson, O'Reilly (Safari), Sams, Cisco Press, McGraw-Hill, Sybex.
Professores de mercado
Os professores da Faculdade Infnet atuam em empresas como: Microsoft, Globo, Itaú, Vivo, Accenture, Petrobras, Stone, EY, Cisco Academy e mais.
Curso Flexível
As aulas da pós-graduação MBA gestão de TI EAD são ao vivo mas ficam gravadas para você assistir conforme sua disponibilidade.
Certificações
O curso em Governança de TI abordas as principais certificações de gestão de TI: ITIL Foundation, PMI-ACP, PSM, Exin DevOps, CAPM/PMP e COBIT.
Simulados
Este curso MBA em Gestão de TI inclui simulados preparatórios para o exame PMP® do Project Management Institute®.
Faculdade Focada
Curso MBA gestão de TI ministrado por uma faculdade totalmente dedicada à formação para a área de tecnologia aplicada aos negócios e gestão.
Networking
Os alunos do MBA gestão de TI possuem vivência profissional em gestão de TI, sendo capazes de contribuir com experiências que beneficiam o grupo e ajudam a construir um valioso networking.
Biblioteca Virtual
Ao tornar-se aluno do curso EAD em Governança de TI, você garante acesso a biblioteca online com mais de 35 mil livros, vídeos e tutoriais de editoras como: Apress, Packt Publishing, Pearson, O'Reilly (Safari), Sams, Cisco Press, McGraw-Hill, Sybex.
Há 30 anos formando profissionais de Tecnologia
O Infnet se destaca como uma instituição de ensino superior com três décadas de tradição no ensino de tecnologia. Desde sua fundação em 1994, a Faculdade tem sido influente nesse campo, desenvolvendo continuamente os principais profissionais da área e conquistando reconhecimento na indústria.
Professores
de mercado
Nosso corpo docente é formado por professores de mercado, que combinam experiência profissional na área, certificações, experiência de ensino e titulação acadêmica.
Além das
aulas
Temos grande experiência em pós-graduações do campo da tecnologia, proporcionando aos alunos processos, métodos e materiais acesso a materiais como vídeos, livros e guias de estudos das principais editoras de tecnologia do mundo, tais como: Apress, Packt Publishing, Pearson, O’Reily, Sams, Cisco Press, McGraw-Hill, Sybex, entre outras.
Parcerias educacionais
O Infnet tem parceria institucional com diferentes fornecedores de tecnologia e organizações, o que favorece a oferta de cursos atualizados e alinhados com o mercado de trabalho.
*Esses são alguns exemplos de parcerias do Infnet, não necessariamente esta pós-graduação em questão possui essas parcerias. Para saber mais, consulte a nossa equipe de consultores através do atendimento inteligente ao fim da página.
Professores experts
do MBA gestão de TI
O time de professores do curso em Governança de Tecnologia da Informação, naturalmente, pode ser alterado ao longo do tempo.
Carreiras para quem faz a pós-graduação governança de TI
Este curso de pós-graduação em Gestão de TI capacita o profissional na gestão de estratégias e processos de TI fundamentais para o funcionamento eficaz de uma organização, formando alunos para as oportunidades de mais alto nível do mercado de Governança de Tecnologia da Informação.
Alunos formados no curso de Governança de TI podem atuar em carreiras que vão de supervisores de TI a CIOs, passando pelos mais diversos cargos da área, como coordenadores, gerentes e diretores de TI e gerentes de serviços, projetos ou aquisições de TI.
Curso Premiado
O curso de pós graduação governança de TI foi escolhido pela Você S/A como o melhor MBA em TI do Rio de Janeiro, e o MBA em TI com alunos mais seniores em todo o Brasil. É o único MBA em TI que exige cinco anos de experiência profissional, voltado exclusivamente para a formação de gestores.
Certificações
O curso EAD em Governança de TI oferece uma sólida base para o profissional fazer os exames das principais certificações de gestão de TI em 2024: ITIL Foundation, PMI-ACP, PSM, Exin DevOps, CAPM/PMP e COBIT.
Certificações são reconhecimentos válidos internacionalmente que aumentam a mobilidade profissional e valorizam significativamente o currículo.
*ou similares que venham a substituí-los. O custo dos exames não está incluído nas mensalidades do curso e eles podem ser feitos em centros oficiais existentes em muitas cidades do Brasil.
Curso Flexível
Você assiste às aulas do MBA gestão de TI EAD, estuda e faz os trabalhos no horário que puder. Assistir ao vivo é o ideal, mas é você quem decide. Neste MBA em Gestão de TI, você faz seu horário!
Depoimentos de alunos
Coordenador de TI da Kongsberg Maritime
Gerente de Mudanças de TI no Banco Central da Irlanda
Head Global de TI da Granado
Perguntas frequentes
A Faculdade Infnet é referência em tecnologia.
Nossa trajetória de pioneirismo no ensino das tecnologias da Internet no Brasil marca um diferencial que nenhuma outra instituição de ensino de TI do mercado brasileiro possui: décadas de experiência acumuladas em educação na área específica de tecnologia, refletidas na formação de gerações de profissionais de destaque que colocamos no mercado desde 1994.
No caso das pós-graduações lato sensu, como cursos e especializações tradicionais ou MBAs, conforme disposto na página do próprio Ministério da Educação, elas não precisam ser reconhecidas pelo MEC:
“Observados esses critérios, os cursos de especialização em nível de pós-graduação independem de autorização, reconhecimento e renovação do reconhecimento (o que garante o curso manter as características de flexibilidade, dinamicidade e agilidade), desde que oferecidos por instituições credenciadas”.
O que é necessário é que as instituições de ensino que ofereçam esses cursos de pós-graduação lato sensu sejam credenciadas pelo MEC.
A qualidade do nosso MBA em Governança de TI foi reconhecida pelo MEC, que conferiu conceito máximo (5) para a modalidade EAD da instituição.
Portaria 529 de 14/06/2013. Essas informações são públicas, o candidato pode ir lá sozinho e pesquisar no site: emec.mec.gov.br/
Este nível de qualidade só é possível pela metodologia do curso de Governança de TI que combina aulas ao vivo e o aprendizado através do desenvolvimento de projetos com desafios reais da profissão. Além disso, a metodologia de avaliação por competências aproxima os alunos do mercado de trabalho.
Neste curso MBA em Gestão de TI, você terá as mesmas oportunidades de aprendizado que em uma pós-graduação presencial, com aulas ao vivo, colegas de classe, trabalhos e indicação de conteúdos adicionais para estudar sobre governança de TI.
Para nós, um curso de pós-graduação não pode ser videoaula gravada anos atrás para autoestudo, por isso nossas aulas são ao vivo. É uma pós-graduação em governança de TI de verdade, com aulas de verdade.
Sim, o certificado da pós-graduação em Governança de TI na modalidade Live é o mesmo de uma pós-graduação presencial.
informações e valores
A Faculdade Infnet valoriza o seu tempo! Por isso, disponibilizamos a Íris, nosso atendimento inteligente, para que você possa obter informações sobre o curso de seu interesse a qualquer hora do dia. Se preferir falar com um de nossos consultores ao vivo, fique tranquilo! Ao finalizar esse atendimento, estaremos prontos para te ajudar sem demora, durante o horário comercial.
