Pós MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

Pós-Graduação
MBA em Gestão de Projetos e Processos com PMI, Metodologias Ágeis e CBOK

Alinhado com a 7a Edição do PMBOK® e metodologias ágeis.

O MBA em Gerência de Projetos e Processos com PMI®, Metodologias Ágeis e CBOK capacita o aluno para a aplicação das melhores práticas na gestão de projetos utilizando tanto as abordagens preditivas quanto as ágeis, proporcionando ao profissional a transição de uma carreira técnica para um cargo de liderança. Além disso, cobre a temática do gerenciamento de processos de negócios fornecendo base para o aluno operar e transformar as organizações onde atuam.

O programa ajuda na preparação do profissional para as certificações CAPM®, PMP® e PMI-ACP® do Project Management Institute (PMI)®, além das certificações PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org, Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) do PMI e Implementing SAFe®. Na área de gerenciamento de processos prepara o aluno para a certificação BPM CBOK.

Aulas 100% Ao Vivo

Não são videoaulas prontas, gravadas. São aulas iguais às de uma pós-graduação presencial.

Turma de verdade

Você participa de uma turma de verdade, onde interage com alunos e professores e constrói seu networking

Baseado em projetos

Você demonstra as competências em projetos práticos que entrega ao final de cada disciplina, e não em provas.

Professores de mercado

Os professores do Instituto Infnet atuam em empresas como: Petrobras, Stone, Microssoft, BNDES e Globo.

HORÁRIO
DAS AULAS

20h00 às 21h30

PRÓXIMA
TURMA

31/01/2023

DIAS DA
SEMANA

Terça e Quinta

DURAÇÃO
DA PÓS

11 meses

Profissionais do mba gerenciamento de projetos em reunião

Disciplinas e Competências

  • Aplicar ferramentas e técnicas de liderença em projetos.
  • Utilizar diferentes estratégias e ferramentas de comunicação em projetos.
  • Compreender diferentes mecanismos de motivação em times de projetos.
  • Desenvolver equipes de projetos para que atuem de forma efetiva e eficaz.
  • Atuar na gestão de conflitos de equipes de projetos.
  • Utilizar-se de ferramentas e técnicas da inteligência emocional.

  • Compreender a iniciação do projeto e seus principais componentes.
  • Desenvolver o termo de abertura e identificar as partes interessadas.
  • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, definir requisitos e planejar o escopo.
  • Elaborar a estrutura analítica do projeto.
  • Gerenciar cronograma, qualidade e orçamento do projeto.
  • Estimar recursos para o porjeto de forma global.
  • Atuar de forma eficaz no ciclo de vida dos riscos do projeto.
  • Gerir aquisições e contratos.

  • Explicar conceitos fundamentais ao Scrum.
  • Construir um MVP e um Roadmap do Produto.
  • Criar o Backlog do Produto com Épicos e Temas
  • Aplicar ferramentas de priorização como Moscow, Story Mapping, Ordenação Relativa e DEEP.
  • Explicar os conceitos de Time boxing, Sprint, Spikes
  • Criar histórias de usuário, definição de pronto, critério de aceitação e preparado
  • Utilizar Horas ideais, Dias Ideais e Tempo Decorrido
  • Atuar em uma Reunião de Planejamento da Sprint e utilizar ferramentas de estimativa como T-Shirt e Planning Poker.

  • Explicar conceitos fundamentais ao Kanban.
  • Aplicar ferramentas de Lean, visualização de fluxo e métricas.
  • Conhecer o ecossistema corporativo de projetos e suas implicações.
  • Selecionar projetos relevantes com base em métodos qualitativos e quantitativos.
  • Explicar a relação entre gestão de projetos e compliance
  • Apresentar estruturas organizacionais relevantes como PMO e VMO.

  • Conhecer e aplicar os tipos e formas de trabalho do PMO
  • Construir o alinhamento do PMO à gestão estratégica e seleção de projetos
  • Diferenciar o funcionamento de diferentes tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos.
  • Construir indicadores de avaliação de programas e portfólios

  • Conhecer e aplicar os conceitos teóricos da criatividade e do processo criativo, os conceitos de criação, transposição e registro de idéias, criação e cocriação.
  • Ampliar a capacidade de geração de idéias, a criatividade, a inovação organizacional e a sustentabilidade.
  • Criar protótipos e conceitos para validação de ideias utilizando diferentes estratégias.
  • Utilizar o Design Thinking de serviços para elaboração de projetos de serviços.

Complementares:

  • Utilizar metodologias inovadoras em projetos.
  • Explicar os conceitos de ética e estética e também do pensamento divergente.
  • Construir a experiência de usuário utilizando-se de pesquisa e análise de informações para identificação de oportunidades e necessidades.
  • Utlizar a imersão em diferentes técnicas criativas.

  • Identificar princípios e mentalidade ágil no contexto do projeto, da equipe e da organização.
  • Desenvolver estratégias para envolver as partes interessadas atuais e futuras.
  • Aplicar o Scaled Agile Framework® (SAFe®) e seus princípios subjacentes derivados do Lean, System Thinking, Agile development, Product Development Flow e DevOps.
  • Apreciar a mentalidade DA ™ e seus princípios subjacentes, como pragmatismo, poder de escolha e adaptação ao contexto

Complementares:

  • Fornecer resultados valiosos, produzindo incrementos de alto valor para revisão, cedo e frequentemente, com base nas prioridades das partes interessadas.
  • Promover a participação e colaboração durante todo o ciclo de vida do projeto.
  • Dominar as ferramentas para uma tomada de decisão eficaz e informada.
  • Criar um ambiente de confiança, aprendizado, colaboração e resolução de conflitos que promova auto-organização da equipe.

  • Contextualizar a Gestão de Processos e suas relações com o gerenciamento de projetos e a gestão de qualidade.
  • Analisar, modelar e desenhar processos de negócio usando diferentes metodologias.
  • Diferenciar a organização do gerenciamento de processos e o gerenciamento corporativo de processos.
  • Explorar a interação entre as tecnologias da informação e o BPM.

Complementares:

  • Explicar os conceitos de business process management com base no BPM CBOK que compõem a certificação CBPP.
  • Utilizar a notação BPMN.
  • Documentar processos de negócios utilizando a notação BPMN.

Perguntas frequentes

Neste MBA Gestão de Projetos, você terá uma verdadeira experiência de sala de aula, participando por áudio e vídeo, tirando dúvidas com os professores e construindo seu networking.


São 64 aulas interativas ao vivo e sete dias por semana de aprendizado na comunidade online. Você tem o apoio de professores dedicados, que são experts no assunto, e aprende junto com uma turma de profissionais de todo o Brasil.

Profissionais em transição de carreira para a área de gestão.


Gestores e profissionais atuando em função de liderança na gestão de projetos.


Profissionais que desejam obter os conhecimentos necessários para as principais certificações do PMI® e PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org.


Profissionais que atuem com gerenciamento de processos de negócio.

Para assistir às aulas, basta um celular com câmera e boa conexão internet wifi ou 4g. Melhor ainda se você usar um desktop ou notebook com câmera e um confortável fone de ouvidos, que é a configuração recomendada. 

Para fazer os trabalhos e enviar pelo Moodle, você deve usar um computador. Ao tornar-se aluno, você terá direito a uma conta no G Suite do Google, para desenvolver os trabalhos.

Experiência como participante de projetos ou gestor de algum aspecto de gerenciamento.

Coordenador

Paulo Tostes

Coordena a pós-graduação MBA em gestão de projetos, que é ministrada por professores do quadro permanente do Instituto Infnet.

Prof. Tostes é coordenador da pós-graduação desde 2014. É Project Management Professional (PMP) e Agile Certified Practitioner (ACP) do PMI e Certified Business Process Professional da ABPMP, além de mestre em administração de empresas. Prof. Tostes atua diretamente no gerenciamento de projetos e processos no IBGE.

Carreiras

Além de ensinar frameworks úteis para todas as carreiras de gestão, o programa prepara para carreiras específicas da gestão de projetos, como: Gerente de Projetos,  Scrum Master, Product Owner, PMO, Gerente de ProgramasAnalista de processos.

Temas abordados

Aula de gestão de projetos

Curso Único

Faculdade Focada

Ministrado por uma escola totalmente dedicada à formação para a área de tecnologia aplicada aos negócios e gestão.

Simulados

Este MBA em Gestão de Projetos inclui simulados preparatórios para o exame PMP® do Project Management Institute®.

Flexível

As aulas são ao vivo mas ficam gravadas para você assistir conforme sua disponibilidade.

Live Case

Este MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza a metodologia de Live Case, consagrada por Harvard, com a participação dos alunos em um caso real e atual.

Processos

Prepara o aluno para analisar, desenhar e melhorar processos de negócios, dando a perspectiva da operação.

Biblioteca Virtual

Acesso a biblioteca online com mais de 35 mil livros, vídeos e tutoriais de editoras como: Wiley, Pearson, O'Reilly, McGraw-Hill, Sybex, Apress, For Dummies

Flexível

As aulas são ao vivo mas ficam gravadas para você assistir conforme sua disponibilidade.

Simulados

Este MBA em Gestão de Projetos inclui simulados preparatórios para o exame PMP® do Project Management Institute®.

Biblioteca Virtual

Acesso a biblioteca online com mais de 35 mil livros, vídeos e tutoriais de editoras como: Wiley, Pearson, O'Reilly, McGraw-Hill, Sybex, Apress, For Dummies

Processos

Prepara o aluno para analisar, desenhar e melhorar processos de negócios, dando a perspectiva da operação.

Design Thinking e Inovação

Prepara o aluno para atuar como um catalisador de novas ideias e na utilização de metodologias que comprovadamente fornecem resultados em inovação nas áreas de serviços, projetos e produtos.

Certificações

Este MBA em gestão de projetos oferece uma sólida base para o profissional fazer os exames de certificação Project Management Professional (PMP)® e PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Adicionalmente apoia na preparação para as certificações PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org, Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) do PMI e Implementing SAFe®.

Na área de gerenciamento de processos prepara o aluno para a certificação BPM CBOK,

Para alunos que não possuem experiência na gestão de projetos, apoia na preparação para a certificação CAPM® do PMI®.

O MBA cobre a maioria das competências exigidas para as certificações e orienta os alunos em relação aos estudos adicionais necessários.
A preparação para qualquer certificação exige dedicação e estudo individual por parte do aluno, adicionalmente às aulas.
O custo dos exames não está incluído nas mensalidades e eles podem ser feitos em centros oficiais de exames, existentes em muitas cidades do Brasil.

Um time de professores experts

O time de professores, naturalmente, pode ser alterado ao longo do tempo.

Flexível

Você assiste às aulas, estuda e faz os trabalhos no horário que puder. Assistir ao vivo é o ideal, mas é você quem decide. Neste MBA em Gestão de Projetos, você faz seu horário!

Depoimentos de alunos

Perguntas frequentes

O Infnet é a melhor faculdade de tecnologia do Rio de Janeiro. Foi fundado em 1994, para o ensino de excelência voltado às necessidades do mercado, e tornou-se referência nesse segmento.

A proposta do Instituto é ensinar tecnologia aplicada ao contexto de negócios, isto é, como uma ferramenta para o desenvolvimento das organizações.

No caso das pós-graduações lato sensu, como especializações tradicionais ou MBAs, conforme disposto na página do próprio Ministério da Educação, elas não precisam ser reconhecidas pelo MEC:

"Observados esses critérios, os cursos de especialização em nível de pós-graduação independem de autorização, reconhecimento e renovação do reconhecimento (o que lhes garante manter as características de flexibilidade, dinamicidade e agilidade), desde que oferecidos por instituições credenciadas".


O que é necessário é que as instituições de ensino que ofereçam esses cursos de pós-graduação lato sensu sejam credenciadas pelo MEC.

Nossa qualidade foi reconhecida pelo MEC, que conferiu conceito máximo (5) para a modalidade EAD da instituição e para todas as graduações reconhecidas.

Portaria 529 de 14/06/2013. Essas informações são públicas, o candidato pode ir lá sozinho e pesquisar no site: emec.mec.gov.br/


Este nível de qualidade só é possível pela metodologia que combina aulas ao vivo diárias e o aprendizado através do desenvolvimento de projetos com desafios reais da profissão. Além disso, a metodologia de avaliação por competências aproxima os alunos do mercado de trabalho.

Você terá as mesmas oportunidades de aprendizado que em uma pós-graduação presencial, com aulas ao vivo, colegas de classe, trabalhos e indicação de conteúdos adicionais para estudar.

Para nós, pós-graduação não pode ser videoaula gravada para autoestudo por isso nossas aulas são ao vivo. É uma pós-graduação de verdade, com aulas de verdade.

Sim, o certificado da pós-graduação MBA em Gestão de Projetos na modalidade Live é o mesmo de uma pós-graduação presencial.

Tire suas Dúvidas

No atendimento digital você encontra a qualquer momento mais informações sobre as nossas pós-graduações live. E, caso prefira conversar com um de nossos consultores, siga até o final e você será direcionado para nosso atendimento ao vivo via Whatsapp.

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